Diferencias entre un proceso sistemåtico y un enfoque sistémico
Conocer las diferencias entre un proceso sistemĂĄtico y un enfoque sistĂ©mico es clave para establecer estrategias eficientes y sustentables. A menudo lo sistĂ©mico se confunde…
Etiqueta: Desarrollo organizacional
Flujograma con fama: ÂżCĂłmo hacer un diagrama de flujos en 7 pasos?
Flujograma con fama: ÂżCĂłmo hacer un diagrama de flujos en 7 pasos? es un ejercicio que facilita la comprensiĂłn y difusiĂłn de los procesos que…
Ventaneando lo conocido y por conocer con la ventana de Johari
El ejercicio ventaneando lo conocido y por conocer con la ventana de Johari utiliza una matriz de cuatro ventanas para identificar de forma grĂĄfica y…
Tu tablero de control: identifica tus indicadores clave
Un tablero de control es un instrumento para poner en evidencia los resultados de los indicadores que medimos y compararlos contra los objetivos que nos…
AutogestiĂłn por situaciĂłn: ÂżCĂłmo tomar decisiones oportunas en una organizaciĂłn?
La estructura de una organizaciĂłn es una de las decisiones mĂĄs importantes para su Ă©xito. AutogestiĂłn por situaciĂłn es un recurso para identificar los quehaceres y necesidades…
Futurea tu iniciativa para crear el destino que deseas
Cada vez mĂĄs personas reconocen que imaginar el futuro es el primer paso para crearlo. Futurear una iniciativa al diseñar un futurible o mini fanzine nos…
Benchmarking competitivo: ¿Qué me hace diferente frente a la competencia?
Un Benchmarking competitivo es el proceso de comparar y evaluar los atributos, procesos, productos o servicios de una organizaciĂłn contra su competencia para encontrar elementos…
Mi impacto de llegada ÂżCĂłmo conseguir una primera impresiĂłn que marque a tus interlocutores?
El impacto de llegada es el instante que marca nuestras percepciones de manera determinante. Pocas veces puede ser tan cierta la palabra nunca como en…
FODA-A en acciĂłn
El anĂĄlisis FODA-A o FODA en AcciĂłn es un instrumento para reconocer los factores que estimulan o inhiben el desarrollo de una organizaciĂłn, que ayuda…
Priorización en acción: ¿Cómo decidir qué es mås importante para tu organización?
PriorizaciĂłn en acciĂłn es una fĂłrmula para ponernos en movimiento y capitalizar o minimizar aquellos temas de mayor importancia para nuestras comunidades y organizaciones. Existen…
Mi caballo de Troya: 6 pasos para sortear barreras organizacionales
Mi caballo de Troya es un recurso que aporta elementos creativos para identificar caminos y barreras que nos detienen para diseñar tĂĄcticas creativas que nos…
