[Elsy del Carmen Flores Solís]

¡Hola a todos! Comparto mis reflexiones sobre este módulo:

1. ¿Qué fue lo más relevante que aprendiste en este curso?
Lo más valioso fue entender que una organización no opera de forma aislada, sino dentro de un hábitat biocultural. Aprendí la importancia de romper con la rigidez mental del pensamiento lineal utilizando artefactos figurativos para evaluar problemas complejos desde múltiples perspectivas (funcional, emocional, sensorial, espacial y personal).

2. ¿Para qué piensas aplicar lo que aprendiste?
Lo aplicaré para rediseñar estrategias y proyectos bajo un enfoque sistémico. Mi meta es estructurar modelos donde el concepto identitario y los valores de la organización se alineen orgánicamente con el entorno, transformando barreras en soluciones circulares de triple impacto.

3. ¿Cumpliste con tus objetivos de aprendizaje?
Sí, totalmente. El curso me dio una estructura teórica y práctica muy clara (el MAC) para migrar de una planeación tradicional basada en la simple mitigación, hacia un modelo de planeación verdaderamente evolutivo y consciente.

¡Saludos!

[Elsy del Carmen Flores Solís]

Yo creo que para poder llevar a cabo este proceso es importante adentrarse a los cambios y evolucionar también en los servicios que se otorgan, entonces dejando un pequeño diseño de cómo podría implementarlo en mi empresa.

1. Proyecto Piloto: Rediseño del servicio clave hacia una “Evaluación de Impacto Ambiental y Simbiosis Industrial para PyMEs”, transformando el entregable estático en un plan dinámico de bucles cerrados de recursos.
2. Decisiones Evolutivas: Cambio en la gobernanza. Pasamos de la simple mitigación de daños o cumplimiento de multas, a una planeación que diseña la reducción orgánica de residuos a cero desde el origen.
3. Perspectivas Multi-filtro (“Arcoíris”): Mapeo integral de barreras y oportunidades:
Técnica: Análisis de ciclo de vida.
Emocional: Convertir el miedo del cliente a perder rentabilidad en motivación por el liderazgo sustentable.
Biocultural: Respetar e integrar los saberes de la comunidad local en el territorio operado.

4. Convocatoria del Ecosistema: El diseño no se hace aislado; se co-crea en mesas de trabajo que vinculan activamente a consultores, directores de PyMEs, gestores de residuos y líderes comunitarios.
Teniendo como resultado a que la consultoría deja de ser un auditor externo y se convierte en un catalizador que alinea la economía de la empresa con la regeneración del ecosistema.

[Elsy del Carmen Flores Solís]

Tengo como prioridad mejorar mi empresa, a través de un ecosistema vivo con valor económico, social y ambiental, mejorando la estructura y el desarrollo del trabajo.