Las decisiones de los inversionistas de todas las organizaciones, independientemente de su estatus jurídico, están influenciadas por una combinación de múltiples factores que no son rígidos o unilaterales.
Conocer diferentes perspectivas racionales, emocionales, personales y. sociales de las personas que invierten tiempo, energía, esfuerzo, recursos materiales o dinero en una organización, nos ayuda comprender sus motivos para diseñar estrategias sólidas para convocarlos a participar en nuestras organizaciones.
Cada decisión responde a más de una cuestión…
Alejandra Zorrilla
¿Crees que las personas tenemos un solo motivo para invertir nuestro tiempo, dinero y energía en una organización?
¡Hola! Soy Alejandra Zorrilla, fundadora y directora de identidad y desarrollo.
Te doy la bienvenida al curso sobre motivos de los inversionistas en una organización con sentido y a compartir la exploración de las similitudes y diferencias de las donantes, accionistas, patrocinadores, voluntarios, colaboradores y clientes.
Exploraremos los motivos de donantes, accionistas, voluntarios, empleados y clientes para decidir invertir su tiempo, dinero o esfuerzo en una organización, cualquiera que sea su estatus jurídico.
Conoceremos que los resultados de nuestras experiencias pasadas así como elementos racionales y lógicos, emocionales y sentimentales, propios y colectivos que vinculamos con nuestro sistema de valores y creencias influyen en nuestras decisiones.
Comprenderemos que los paradigmas rígidos y absolutistas que pretendieron clasificar a las personas y organizaciones en grupos antagónicos, dibujados en blanco y negro cada vez coinciden menos con la realidad que es compleja y diversa.
Objetivos
Con este microcurso en identidad y desarrollo buscamos compartir conocimientos, habilidades y actitudes para comprender los motivos de los inversionistas de una organización.
Conocimientos
Sobre lo que motiva a diferentes inversionistas a aportar su tiempo, dinero y energía a una organización.
Habilidades
Para identificar los motivos de las personas para tomar decisiones de inversión.
Actitudes
De apertura, evaluación, atención y descubrimiento.
Recuerda que la palabra clave del autoprendizaje es autonomía.
Toma control de tus ritmos y hazte cargo de tu desarrollo.
¿Prefieres una propuesta para aprendizaje guiado o compartido?
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Este microcurso forma parte de la ruta de aprendizaje de desarrollo organizacional centrado en la identidad.
Contenido del Curso
Curso Incluye
- 8 Lecciones
- 1 Cuestionario
- Diploma del Curso
