Estructuras circulares para organizaciones alineadas

Una de las decisiones más importantes y significativas para tener una organización sólida, eficiente y transformadora es definir una estructura de gobierno adecuada. La rigidez y la inflexibilidad de las estructuras ralentiza el trabajo y dificulta o imposibilita la toma de decisiones oportunas, pues genera burocracias internas que entorpecen la eficiencia de los procesos y aumentan los costos de supervisión.  

Existen distintos tipos de estructuras que sirven para distintos tipos de organizaciones, proyectos o procesos. Tanto las configuraciones en red, como las matriciales y las circulares representan oportunidades que permiten a las organizaciones operar de manera alineada, ordenada y a la vez flexible, para conformar el tipo de mundo que queremos crear.

Las personas logramos juntas...

Alejandra Zorrilla

¿Crees que es fácil cooperar sin poder interactuar?

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¡Hola! Soy Alejandra Zorrilla cocreadora y coordinadora de la red de colaboradores de idyd.

Te doy la bienvenida al microcurso de estructuras organizacionales en el que reflexionaremos sobre diferentes tipos de estructuras, sus ventajas y desventajas para que puedas elegir una fórmula que sea congruente con los valores y la personalidad que quieras manifestar, para conformar el tipo de mundo en que quieres vivir.

Exploraremos diferentes estructuras que establecen, dividen, agrupan las acciones, el poder y las responsabilidades que corresponden a diferentes roles dentro de la organización.  

Comprenderemos la diferencia entre las estructuras lineales, funcionales, divisionales, matriciales, en red y circulares, sus principales ventajas y desventajas. 

Conoceremos fórmulas para mejorar la autogestión de los equipos y la importancia de encontrar una estructura de gobierno que le ayude a tu organización.

Objetivos

Con este microcurso en identidad y desarrollo buscamos compartir conocimientos, habilidades y actitudes para decidir la estructura de gobierno adecuada para gestionar tu organización.

Conocimientos

Sobre tipos y características de diversas estructuras organizacionales.

Habilidades

Para distribuir responsabilidades y roles en una organización con sentido.

Actitudes

De corresponsabilidad, equilibrio, trabajo en equipo.

Recuerda que la palabra clave del autoprendizaje es autonomía.

Toma control de tus ritmos y hazte cargo de tu desarrollo.

¿Prefieres una propuesta para aprendizaje guiado o compartido?

Solicita más información para tí o tu grupo.

Este microcurso forma parte de la ruta de aprendizaje de organizaciones y emprendimientos con sentido.

Sin inscribirte
$ 40 USD / $ 600 MXN

Curso Incluye

  • 8 Lecciones
  • 1 Cuestionario
  • Diploma del Curso

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